市供销联社召开工作调度会

10月13日下午，市供销联社召开工作调度会议。党组书记、理事会主任余立生主持会议并讲话，市供销联社机关全体干部、市供销企业集团班子成员参加会议。

会上，机关各科室分别汇报了本年度单位综合考核工作情况以及重点工作推进情况；集团相关负责同志依次汇报了重点项目推进情况；分管领导就《供销合作社社有企业改革深化提升与高质量发展行动方案（2025—2027年）》文件明确的工作目标任务进展等方面进行发言。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，是具有承上启下意味的重要节点。当前已进入第四季度，这不仅是定全年、保全局的收官冲刺期，更是谋明年、打基础的战略窗口期。市直属系统必须拧成一股绳、绷紧一根弦，以统一的思想、强烈的担当推进各项工作，坚决确保全年目标任务圆满完成。

会议强调，一要以更清醒的头脑看清态势，既要正视问题，更要坚定信心。要清醒的看到当前仍一定程度存在的抓工作主动性不够、目标不够清晰明确等问题，进一步清醒认识、锚定目标、主动破局、注重结果导向，对重点工作重点项目进行细致思考和分析研判，加强日常调度协调，确保目标任务完成；二要以钉钉子的精神抓好落实，既要统筹推进，更要突出重点。综合考核方面，围绕存在的不足和问题，重点补短板补弱项。项目建设方面，重点推进条件成熟的项目，做到谋划一个做成一个，确保达到预期成效；三要以前瞻性思维谋定长远，既要冲刺当下，更要布局来年。做好本年度工作的收官和总结，同时提前谋划布局好明年重点项目和重点工作，以宏观和长远视角把控发展，为供销事业高质量发展筑牢基础。此外要坚持廉洁自律、严守工作底线，时刻绷紧纪律之弦，依法依规行事，以清正作风保障各项工作有序推进。